数智赋能，重塑企业法务新生态——中国法研智慧法务解决方案焕新来袭
智慧法务解决方案
在法治央企建设加速推进的今天，央企法务工作正迎来从“被动应对”到“主动防控”的转型关键期。国务院国资委先后出台《关于进一步深化法治央企建设的意见》《中央企业法律纠纷案件管理办法》，法治建设纳入考核评价，对企业提出更严格的管理要求：
01 责任到人：明确案件管理责任主体，完善管理机制；
02 机制闭环：建立“以案促管”机制，及时发现管理漏洞；
03 主动维权：积极主动维权，严防国有资产流失。
但传统法务管理模式中的“数据不全、信息延迟、管理粗放、没有抓手”等痛点，始终是阻碍央企法务效能提升的绊脚石。
中国法研智慧法务解决方案，以司法大数据为核心，依托大模型技术，为央国企打造“全流程管控、全风险预警、全智能赋能”的数智化纠纷案件管理平台，让法务工作从“事后补救”走向“以案促管”，从“人工依赖”迈向“智能协同”。
直击三大痛点，破解法务管理难题
央企法务管理中，
这些“老大难”是否也曾让你头疼？
01 数据碎片化，监管被动化：企业案件依赖手工填报易出现错报、漏报，涉诉信息掌握不全，监管始终停留在事后追溯。
02 信息滞后化，风险难把控：被诉案件从立案到送达有时长达15天，应诉准备时间仓促，易引发舆情与资产损失。
03 管理粗放化，管理没有抓手：合规分析高度依赖人工经验、分析结果缺乏数据支撑，虽然搭建了信息化系统，但缺少智能化手段，难以及时识别潜在风险，案件办理没有参考抓手。
出现这些问题，主要原因在于信息获取不及时、管理手段不智能、风险防控不主动。而数智化转型，正是破局的关键。
三大核心能力，构建数智法务新体系
以“数据驱动、智能赋能、协同高效”为目标，智慧法务解决方案从信息获取、案件办理、风险防控全链条发力，让法务管理更智能、更精准、更高效。
数字化管理：让案件信息“自动跑、跑在前”
▲全级次案件统一管理：汇集集团全级次单位诉讼案件，建立上下贯通、全面覆盖的案件管理平台；同步关联案件全生命周期（一审、二审、再审、执行等），形成完整案件事件链，告别“信息孤岛”。
▲重大案件及时预警：针对大额案件，立案即触发预警，通过邮箱第一时间推送至相关负责人，实现风险早知道、应对早准备。
智能化办案：让法律服务“更精准、更高效”
▲全流程管控不留死角：覆盖案件从立案、指派、办理到结案的全流程，内置10余个阶段、30余个节点、70余项信息管理能力，支持任务督办、进度跟踪，确保每一个环节有专人管理、历史数据可追溯。通过系统标准化管理流程，助力企业建立健全案件管理机制，降低人员学习成本，提升监管效力，指导法务人员更好地监管案件进展。
数智化赋能案件管理全流程
▲大模型赋能办案全环节：基于“星法”合规大模型，支持根据案情自动剖析争议焦点，智能推送关联法规，辅助办案；运用大模型技术提供文书起草、智能问答等工具，让“找法、用法”效率提升80%。
办案过程中可以实现哪些功能呢？
●辅助办案：深度剖析企业法律事务中案件的案由、事实、争议焦点、法律关系等关键信息，基于大模型快速给出法律意见及指导案例。
●文书生成：依据用户提供的各类信息，如案件事实、证据材料、法律关系等，自动生成多种类型的法律文书。
●智能录入：在案件办理各阶段，可上传过程性文书材料，自动回填至系统。
●律师律所智能选聘：通过分析律师/律所过往代理案件情况，自动推荐匹配当前案件类型的服务方；支持律师评价打分，形成“选聘-评价-优化”的闭环管理，形成企业自有律师库。
数智化赋能案件管理全流程
穿透式管理：让 风险防控“能预警、能改进”
▲业财法贯通穿透：打通法务、财务、合同、项目等业务数据，打破数据孤岛，实现案件进展、费用支出、合同状态、项目节点的数据共享，形成穿透式监管能力。
▲数据可视化分析：自动生成集团全级次单位涉诉案件分析报告，通过可视化图表呈现案件趋势、高发领域、风险分布，为管理决策提供数据支撑。挖掘风险聚焦案件类型，系统支持穿透式查看案件详情。
▲案件反哺企业管理：针对已结案案件，大模型深度提炼争议焦点，对照企业合规要求定位管理漏洞，输出改进建议。针对典型性和普遍性案件，大模型深入分析发案原因、潜在后果等，及时进行预警提示，切实采取防控措施。通过以案促改，实现“办理一个案件、完善一套制度、防范一类风险”。
建设成效：从“被动应对”到“主动创效”
通过数智化转型，助力企业法务工作实现：
✔效率提升
案件信息获取时间从按“月”提效至按“日”，文书起草、类案检索效率提升60%以上；
✔管理升级
从“人工统计、经验判断”转向“数据说话、智能预警”，合规管理更精准，真正实现“以案促管、以管创效”。（咨询热线：010-81121667 张老师）
法治是央企稳健发展的基石，
数智化是法务效能提升的引擎。
中国法研智慧法务解决方案，
深度聚焦价值场景，筑牢法治屏障，
开启央企法务数智化转型新征程！
